Responsable de petite ou moyenne structure animalière

Dans cette poursuite d’études, Santélia vous prépare au TP Responsable de Petite ou Moyenne Structure Animalière (RPMSA), un titre professionnel d’État de niveau 5 (Bac+2). Cette formation vous permet de franchir une nouvelle étape vers le management : piloter une clinique vétérinaire, coordonner une équipe, gérer la performance économique d’une structure animalière.

Devenez le Manager Expert du Parcours de Soins, à la croisée de la maîtrise technique du soin et du pilotage de structure.

Ce TP Responsable de petite ou moyenne structure animalière, prépare au titre Responsable de petite ou moyenne structure, Titre certifié de niveau 5, code NSF 310p, enregistrée au RNCP le 08/02/2024 délivré par MINISTERE DU TRAVAIL DU PLEIN EMPLOI ET DE L’ INSERTION – N° de fiche : RNCP38575

 

DURÉE & RYTHME DE LA FORMATION

  • Durée de la formation : 540 heures de formation sur 12 mois
  • Méthode de suivi : Présentiel (sauf en cas d’empêchement dû à des raisons sanitaires, auquel cas elle est assurée à distance.)
  • En alternance (rythme : 2 jours en formation sur notre campus / 3 jours en entreprise)
  • Tarif : prise en charge par l’OPCO de l’entreprise d’accueil
  • Rentrée : Septembre

 

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Sur quel campus est dispensée la formation ?

OBJECTIFS DE LA FORMATION

Le Responsable de Petite ou Moyenne Structure Animalière est le manager de proximité des établissements vétérinaires et animaliers. Sa double compétence alliant maîtrise des soins (issue du parcours ASV) et expertise en pilotage de structure, lui permet d’assurer à la fois la performance organisationnelle et la qualité du service.

Quels objectifs, dans quel contexte ?

Diriger et gérer une entreprise, un établissement ou une association de moins de 50 salariés, dans ses dimensions stratégique, humaine, commerciale, productive, financière, administrative et sociétale. Organiser le fonctionnement conformément aux objectifs fixés, dans le respect d’un cadre réglementaire spécifique au secteur animalier.

Activités visées :

Le responsable de petite ou moyenne structure, dans le cadre de la mission qui lui est confiée, analyse la structure et ses interactions et la positionne sur le territoire. Il dirige au quotidien une équipe. Il prend en compte les évènements, hiérarchise les priorités et gère les aléas. Il analyse le marché et réalise sur le plan opérationnel des activités de commercialisation, de délivrance de biens et services, et de production de sa structure. Il analyse les résultats économiques et financiers de son action qu’il présente à sa hiérarchie ou à la gouvernance. Il sollicite, si nécessaire, la collaboration de professionnels externes lorsque les compétences ne sont pas disponibles à l’interne.

Le responsable de petite ou moyenne structure est, généralement, associé à la définition des orientations stratégiques et aux démarches de mise en œuvre. Il exerce son activité de façon autonome. Il agit par délégation de sa hiérarchie ou de la gouvernance. Il représente la structure lors de négociations. Il est en relation avec les publics et les acteurs de l’environnement externe. Il exerce une veille permanente et adapte sa gestion aux évolutions constatées ou à venir. Selon le contexte de la structure, l’utilisation de la langue anglaise peut être demandée pour apporter des réponses à des demandes simples d’un interlocuteur anglophone. Sa responsabilité civile et pénale peut être engagée au titre de dirigeant et par délégation d’employeur. Il est responsable de sa gestion vis à vis de la gouvernance.

Le responsable de petite ou moyenne structure intègre dans ses activités les aspects liés, à la sécurité, à la Qualité de vie et conditions de travail (QVCT), à la non-discrimination, aux personnes en situation de handicap sur le plan social. Il est vigilant aux critères environnementaux et du développement durable.

 

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Compétences attestées :

1. Diriger une structure avec une équipe

  • Développer une vision systémique de la structure dans son environnement
  • Inscrire la structure dans son territoire
  • Manager et animer une équipe

2. Mettre en œuvre l’objet social de la structure

  • Adapter l’offre de la structure à la demande
  • Organiser et développer la diffusion de l’offre
  • Organiser la production

3. Établir et présenter un rapport d’activité de la structure

  • Analyser le bilan de la structure
  • Analyser le compte de résultat de la structure
  • Rédiger le rapport d’activité de la structure

 

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VALIDATION DES BLOCS DE COMPÉTENCES

Le TP RPMSA est composé de 3 blocs de compétences (Certificats de Compétences Professionnelles – CCP), pouvant être validés individuellement :

  • RNCP38575BC01 – Diriger une structure avec une équipe
  • RNCP38575BC02 – Mettre en œuvre l’objet social de la structure
  • RNCP38575BC03 – Établir et présenter un rapport d’activité de la structure

Les blocs de compétences peuvent être validés dans leur intégralité durant la formation. Il est également possible de valider un ou plusieurs blocs de compétences en fonction des objectifs de l’apprenant.

MODALITÉS D’ÉVALUATION

L’étudiant sera évalué tout au long de sa formation en centre et en structure d’accueil via :

  • des contrôles continus
  • un dossier professionnel : 3 activités-type (soit 9 fiches de compétences)
  • un oral professionnel :
    • Présentation d’un projet (45 min)
    • Entretien technique (30 min)
    • Entretien final (20 min)

Durée totale de l’épreuve : 1h35.

En cas de non-diplomation, les apprenants peuvent valider un ou plusieurs blocs de compétences (CCP) séparément.

Enseignements

Diriger une structure avec une équipe

  • Management opérationnel
  • Environnement économique et managérial
  • Marketing
  • Conduite de réunion
  • Environnement RH, gestion de talents, recrutement

Mettre en œuvre l'objet social de la structure

  • Culture juridique
  • Anglais écrit/oral
  • Stratégie de communication et marketing digital
  • Techniques commerciales et sponsoring
  • Comportementalisme canin-félin
  • Médical training
  • Accompagnement à la fin de vie et secourisme
  • Bien-être animal

Établir et présenter un rapport d'activité de la structure

  • Analyse de données
  • Comptabilité
  • Gestion financière
  • Rapport de la structure

Valorisation des compétences professionnelles

  • Dossier professionnel
  • Atelier insertion professionnelle
  • Séminaires culture métier
  • Training grand oral
  • ACACED

LA FORMATION EN CHIFFRES

Ouverture de formation, pas de chiffres disponibles.

POURSUITE D’ÉTUDES

Le détenteur du titre Responsable de petite ou moyenne structure animalière a vocation à occuper un poste immédiatement à l’issue de sa formation. Les candidats désireux d’approfondir leurs compétences peuvent poursuivre vers un titre de niveau 6.

 

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Référence handicap

Tout dossier concerné est confié à notre Référente Handicap :
Madame KEMPA Sylvie
Mail: sylvie.kempa@igc-rennes.formatives.net
Téléphone : 06 81 28 22 77

À réception de votre dossier, elle étudie la recevabilité de votre demande et vous convie à un entretien pour vous accompagner dans les démarches auprès des organismes compétents.

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